vol.327 => 目立つことよりも、役に立つことを・・・

□■□■---------------------------2015.10.13--□■□■


     「聞き上手な人」が増えれば、世の中はもっともっとハッピーになる!

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クロスロードの辻口です。


今日は、


       目立つことよりも、役に立つことを・・・


というお話です。



「本を書かないか」というお声を、よくかけていただきます。


以前に少しだけ検討したことはありますが、今は「本は書かない」と決めています。


本を書くのって、けっこうなエネルギーが要ります。


その割に、メリットが少ないと思うんです。


「知名度が上がるし、いい営業になるよ」なんて言われますが、その必要も感じません。


私、一人でやってますからね。


会社の身の丈を考えると、もう十分お客さんに恵まれています。



私がずっと注力しているのは、「お客さんの役に立つこと」です。


「いいものを提供する」というのは、当たり前なんです。


よく、「いいものであれば売れる」と言いますが、そんなことはありません。


でも、「役に立つものであれば売れる」とは思います。



「ウチの商品はいいものなんだけど、知名度がないから売れない」という声をよく聞きます。


これ、多くの場合、間違っています。


たぶん、知名度が上がっても売れません。


知名度が上がって一時的に売れることはあっても、売れ続けることはありません。



「いいものを提供する」って、それほど大変じゃないんです。


「役に立つものを提供する」って、かなり大変です。


多くの企業は、努力の方向を間違えているんですよね。


ちょっとがんばれば、いいものは提供できます。


その段階で、目立とうとしたり、集客をがんばろうとするのは間違いなんです。


提供する商品がいいものなら、それを「役に立つ商品」まで磨き抜いていくことです。


あるいは、その商品をちゃんと役立ててもらえるようにサービスを徹底することです。


そこまでしたら、売上が伸びていきます。



売上って、伸ばすものではなく、伸びるものなんですよね。


ところが、多くの企業は、売上を伸ばそうとしている。


だから、行動に無理があるので、社員が疲弊する。



役に立つことって、気持ちがいいです。


仕事が楽しいです。疲弊しません。


売上も伸びます。



人は、うまく行かない時、「努力が足りない」と考えがちです。


でも、ひょっとしたら、「努力の方向を間違えている」のかもしれない。


目立つことよりも、役に立つことを努力する。


特に、成熟した社会では、こうした企業経営が求められのではないかと考えています。


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以下のイベントはお申し込み受付中です。このメールにそのまま折り返しご連絡ください。



11月(上海にて開催)

 ●講演会 なぜ「聞くこと」が大切なのか   

  11/17(火)16:00~18:00(日本語) 詳細は⇒http://goo.gl/7aIue4


 ●公開講座「サポーティブリスニング」ベーシックコース

  11/19(木)9:30~18:00(中国語)  詳細は⇒http://goo.gl/nYsSTI

  11/24(火)9:30~18:00(日本語)


 ●公開講座「サポーティブリスニング」アドバンストコース

  11月のアドバンストコースはお休みです。ご了承ください。


12月(東京にて開催)

 ●講演会 なぜ「聞くこと」が大切なのか   

  12/3(木)15:00~17:00       詳細は⇒http://goo.gl/cEdCdm


 ●公開講座「サポーティブリスニング」ベーシックコース

  12/9(水) 9:30~18:00       詳細は⇒http://goo.gl/MPZSht


 ●公開講座「サポーティブリスニング」アドバンストコース

  12/15(火)9:30~18:00


2016年1月(上海にて開催)

 ●講演会 なぜ「「聞くこと」が大切なのか

  1/14(木)16:00~18:00


 ●公開講座「サポーティブリスニング」ベーシックコース

  1/13(水)9:30~18:00(中国語)  

  1/16(土)9:30~18:00(日本語)


 ●公開講座「サポーティブリスニング」アドバンストコース

  1/17(日)9:30~18:00(日本語)

 


上記イベントへのお申し込みは、このメールに折り返しご連絡ください。


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編集後記


ここのところ、「転職したので、配信先を変えてください」というご依頼が相次いでいます。


そういう季節なのかしら? それとも、中途採用の求人が増えているのかしら?


最近は、人材市場とはすっかりご無沙汰しているので、サッパリわかりません(^^;


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▼話をわかりやすくするために、少々割り切った表現をすることがあります。

 どうぞ、ご容赦くださいませ。


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