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クロスロードの辻口です。
今日は、
若手人材のストレッチ
というお話です。
最近、企業訪問をしていて多く聞く悩みが「若手人材のストレッチについて」です。
「仕事の能力を、いかに伸ばすか」ということですね。
つい10年くらい前までは、「とにかく負荷をかける」というやり方が一般的でした。
「こんなの無理じゃないか」という課題を与えて、なんとか乗り越える経験をさせる。
まあ、乱暴なやり方ですよね(苦笑)。
現在、こうした方法を安易にとると「ブラック企業」になってしまいます。
とはいえ、「負荷をかけずに能力を伸ばす」というのは、現実的には困難です。
そこで、「コミュニケーションをとりながら負荷をかける」という必要が出てきます。
これ、大事なんですよ。
以前は、コミュニケーションをとらずに、「いいからやれ!」って負荷をかけていたんです。
これはダメです。ブラック企業になってしまう。
そのため、現在の企業の多くは、「若手に負荷をかけていない」状態になってしまっている。
これもダメなんです。これではストレッチしない。
望ましい方向は、「コミュニケーションをとりながら負荷をかける」です。
これ、早く気づいて修正しないと、数年後に大きく響いてくるように思います。
もちろん、この「コミュニケーションをとりながら負荷をかける」」というのは難しい行為なので、
マネージャー側においても、コミュニケーションスキルの強化が必要なのは言うまでもありません。
繰り返しますが、これ、早く気づいて修正しないと、数年後に大きく響いてくるように思います。
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