サービス概要

中国でも学ばれています

論理的・普遍的で 人種・文化に関係なく学べます

オンラインで対話について学んだおかげで、「オンラインでも、ここまで話し合えるんだ！」という可能性がより実感できましたし、実際に参加メンバーの相互理解が深まりました。「リモート環境下でこれまで接点のなかった社員同士が、オンライン上で演習を行うことで部署の垣根を超えて仲が深まった」という参加者からの嬉しいフィードバックがありました。研修前はやはり不安でしたが、当日の研修運営はすべてクロスロードさんにお任せですし、会場の手配も要らず、人事担当者にとってもオンライン研修は有難い仕組みだと思います。オンラインならではの良さを活かした研修が実施できて、人事担当者としても お願いして本当に良かったと感じています。

株式会社スカイアーチネットワークス　コーポレート本部　佐野梨花様

みんなで研修を受講して、その後に個々の事例について話し合う場をつくることで、産業デザイナーの「職人的な暗黙知」が共有できるようになりました。

　株式会社東芝　デザインセンター　デザイン第一部長　三上龍之様

自分が受講して、すぐに「これは全社員に受講してもらおう！」と決心しました。現在は、クロスロードさんにビジョンの共有についてもお手伝いいただいています。

e-Janネットワークス株式会社　代表取締役 坂本史郎様

「ホントに良い研修ですね。受講させていただき有難うございました！」と言って帰ってくるんですよね。経営者としては、社員の皆さんが楽しく学んで実践してくれるのが何より嬉しいです。

サナダ精工株式会社　代表取締役　眞田和義様

経営陣の意向をしっかり汲んだ上で研修を提供していただきました。研修というものは、経営陣の伝えたいことを代弁してくれる「有力なメディア」でもあるんですね。

株式会社スカイアーチネットワークス　専務取締役　高橋玄太様

「対話力は社員の成長を加速してくれる！」そう実感しています。そこで当社では、対話力強化講座を日本人・中国人とも全社員に受講させています。

上海電通信息服務有限公司　総経理　中川雅昭様

対話を共通概念にすることで、社内的な「まとまり」が強くなったと実感しています。幹部社員の成長につながるのは、何よりも有難いことですね。

上海住鉱電子漿料有限公司　総経理　石川明人様

自己主張の強い外国人相手でも活用できる。国や文化に左右されない普遍的な内容です。若いうちからこの研修を受けておけば、メンバーの成長が速まると確信しています。

協和発酵バイオ株式会社　R&BD部マネージャー　東海林和志様

対話力は、どの職種でも必要であるため、当社では全社的に学ぶようにしています。「コミュニケーションの質を高めたい！」とお考えでしたら、ぜひおすすめしたいですね。

シック・ジャパン株式会社　人事本部　小田明子様

若手からベテランまで、これほど大きな影響を社員にもたらした研修は他にありません。私自身が学んでも、なんとなくやっていたことが言語化されて、たいへん参考になりました。

株式会社電通国際情報サービス　上席執行役員　菅沼重行様

コミュニケーションという「つかみどころがないもの」が論理的・体系的に整理されているのに驚きました。順を追って学んでいけば、誰でも上達できるところが素晴らしいですね。

株式会社ドゥ・ハウス　代表取締役社長　小笠原亨様

理論がしっかりしていて、なおかつ実践的なのがいいですね。当社では、全管理職に受講させています。

ＵＣＣホールディングス株式会社　取締役人事本部長　高村晃司様

この研修に出会って、「我々はこう進んでいけばよい」という道すじが見えてきたように思います。実に研修開発の理念通り、「勇気を与えてくれる研修」ですね。

小田急不動産株式会社　仲介事業部長　岸田秀俊様

ビジネスコミュニケーションだけでなく、企業経営や人生にまで好影響を与えてくれる稀有な研修ですね。私は70歳を過ぎてこの講座に出会いましたが、希望と勇気が湧いてきたように思います。

株式会社ロゴ　代表取締役社長　津曲公二様

人材ビジネスに携わる者にとって、この対話力こそ必須のスキルだと思います。

テクノブレーン株式会社　代表取締役社長　能勢賢太郎様

学んだことが、すぐビジネスで活かせる。メリットが得られるのがいいですね。実際にトラブルが回避できましたし、何より周囲の人たちとのコミュニケーションが良好になりましたから。

上海安永精密切割機有限公司　董事長兼総経理　丸子信幸様

中国人幹部社員研修のキックオフに活用し、おかげさまで良いスタートを切ることができました。非常に有益な研修なので、会社側が実施する以後の研修に前向きになってくれるのが有難いですね。

協和発酵（広東）医薬有限公司　副総経理　榧橋俊様

中国で経営をしていると、組織間・地域間の壁に悩まされます。これを壊して社内融和が図れる、協力し合う組織を作れるというのは、実に大きなメリットだと思います。

艾卫艾商贸(上海)有限公司（ＩＡＩ上海）総経理　鈴木史一様

研修を導入して、話し合う場をつくることが、これほど大きな成果を生むとは思いませんでした。商談決定率が３０％⇒７０％に上昇したのには驚きました。

上海師華拓人企業管理諮詢有限公司　総経理　秋山宏二様