当社では、ナレッジの共有⇒増幅を促すコンサルティングサービスを提供しています。その実現のために、経営学者の野中郁次郎氏が提唱された「ＳＥＣＩモデル」を活用します。これは、対話によってナレッジを言語化し、共有・定着させる仕掛けです。しかし、ただＳＥＣＩモデルを導入しようとしても、うまくいきません。なぜなら、多くの企業では対話そのものがしっかり行われていないからです。そこで、当社オリジナルの研修「対話力強化講座」を社員の皆さんに学んでいただき、その定着のためにＳＥＣＩモデルを活用します。そうすることで、講座の内容も定着するし、ＳＥＣＩモデルの運用ノウハウも学べます。その後、ＳＥＣＩモデルを内製化し、他の様々なナレッジの共有⇒増幅に活用いただきます。この対話力強化講座×ＳＥＣＩモデルの掛け合わせが、当社のコンサルティングサービスのポイントです。

当社は、研修の提供を目的とした「研修会社」ではなく、効果を得ていただくことを目的としたコンサルティングの会社です。

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