当社サービスの概要

詳しくは ⇒ 「対話力強化講座」について

詳しくは ⇒ 「暗黙知の言語化」について

詳しくは ⇒ 「組織力の強化」について

サービスの全体像（図をクリックすると拡大します）

⇒ お問い合わせはこちら

●（2022年1月24日） メルマガを配信しました

　vol.634 ＝＞ 自分がグンと成長した時のことを思い出してもらう・・・

●（2022年1月17日） メルマガを配信しました

　vol.633 ＝＞ 「暗黙知」というと、どんなものを思い浮かべますか？

●（2022年1月13日）公開講座メインコース演習時間短縮のお知らせ

●（2021年12月20日） メルマガを配信しました

　vol.632 ＝＞ 「暗黙知の言語化を支援するサービス」を復活させます・・・

●（2021年12月16日） コラムをアップしました

　column55 ＝＞ 「ビジネスコミュニケーション」について考える

●（2021年12月13日） メルマガを配信しました

　vol.631 ＝＞ 「気付き」を気付きのまま放置してはいけない・・・

●（2021年12月9日） コラムをアップしました

　column54 ＝＞ 「多様性の大切さ」について考える③

●（2021年12月6日） メルマガを配信しました

　vol.630 ＝＞「どんなものが生まれるかわからない」のが対話である・・・

●（2021年12月2日） コラムをアップしました

　column53 ＝＞ 「多様性の大切さ」について考える②

最新のお知らせ一覧は ⇒ こちら

「働き方改革に向けた職場風土醸成のため、風通しの良い職場をつくる」トップからの指示を実現するために、何から手をつければいいのか・・・？ 私たち人事部メンバーは頭を悩ませていました。ホテルというものは、多種多様なプロフェッショナルが集まっているだけに、人に関する課題は容易ではありません。そんな時に辻口先生を思い出し、弊社の現状を率直にお話しして、いろいろなアドバイスをいただきました。

人は、ついつい、「自分たちでなんとかしよう」と考えてしまいがちですが、こういう時こそ外部の知恵を借りることが大切ですね。先生は引き出しが多く、気楽に雑談している中でも、たくさんのヒントをいただけるので、お話しすること自体が楽しく、メンバーの皆で感謝しています。

 辻口先生には、各ホテルの総支配人・料理長など部門長クラスの研修や、幹部候補生の研修もご担当いただいています。また、人事部メンバーは「対話力強化講座」で学んだことを、日常の従業員からの相談に実践活用しています。働き方の多様化が進む中、風通しの良い職場をつくるのに、安易な答えは存在しません。「対話の中に答えがありますよ」という先生の言葉を思い出しながら、一歩ずつ着実に変化への対応を進めています。

（コメントは田中様） 

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私は以前から、弁護士として、「相談しやすく、頼りになる存在になりたい」と思っていました。依頼者の話をしっかり聞いて、内容を整理しながら、争点について確認・質問する。さらに、依頼者の意思を尊重しながら解決に向けての現実的な提案を行う。これには、弁護士としての専門性だけでなく、高いコミュニケーションスキルが必要です。こうした課題認識から対話力強化講座を受講することにしました。

講座では、「話の流れを意図的に変えるコツ」「話し散らかす相手を制御する方法」など、私が知りたかったノウハウをわかりやすく教えてくれました。それ以外にも、「初対面の人とオンラインで話し合うポイント」など、実用的なノウハウを たくさん学ぶことができました。講義と演習のバランスがよく、学んだことを、すぐその場で実践して、自分なりに習得することができます。おかげで、私が理想とする弁護士の姿に一歩近づけたように思います。

現在は、継続的に講座に参加しています。ロールプレイを通して新たな自分に気づいたり、悩んでいたことの解決の糸口がつかめたりなど、参加する度に新鮮な発見があります。それと、何となく感じていたことがクリアになる、思考が整理されるのも受講のメリットですね。

社会人生活が長くなると、残念ながら自分の成長を感じる機会が少なくなります。対話力強化講座は、たった一日受講するだけで成長実感が得られる、とても貴重な場です。自らの成長を止めないためにも、これからも継続して受講したい。それだけの価値がある研修です。

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