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【クロスロード辻口の「対話上手になるメルマガ」（毎週月曜日配信）】
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クロスロードの辻口です。
今日は、
上級管理職が、忙し過ぎるのではないか？
というお話です。
部長、事業部長、支社長など、いわゆる「上級管理職」と言われる人たち。
このクラスの人たちが、近年ものすごく多忙になったように思います。
ひと昔前まで、企業には「代理」「次長」「部付部長」などの肩書をもつ人がたくさんいました。
こういう人たちが、上級管理職の仕事を肩代わりして、負荷を軽減させていました。
しかし、最近は「ムダを減らす」ということで、組織のスリム化が図られた。
さらに、課長職などの「一般管理職」は、プレイングマネージャー（実質はプレーヤー）になった。
そのため、「部門には、部門長しか管理職がいない」という状態になってしまっている。
本来、上級管理職は、「戦略を考える」のが仕事です。
ところが、目先の仕事の運営管理で手いっぱいになっていて、戦略を考える余裕がない。
時代が変わってきているのに、それに対応する余裕もない。
そのために、余計にロスが生じている。
そんなケースを、たくさん目にしています。
「自分は、忙し過ぎるのではないか？」
そう感じたら、まずは「考える時間」を確保しましょう。
スケジュール表に、自分で「考える時間」を入れてしまいましょう。
本来、上級管理職は、「戦略を考える」のが仕事なのですから。
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